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湘潭市岳塘區(qū)下攝司街道鐵園社區(qū)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層治理，突出治理單元最小化、治理手段多元化、治理主體協(xié)同化，以居民代表聯(lián)系服務(wù)群眾及“美好小區(qū)·幸福家園”建設(shè)為契機(jī)，實(shí)施“我的小區(qū)我做主，居民代表來(lái)當(dāng)家”居民自治新模式。

聚焦“代表”來(lái)當(dāng)家，建立“管得住”的組織體系。鐵園社區(qū)以黨建為引領(lǐng)，推進(jìn)“美好小區(qū)·幸福家園”建設(shè)規(guī)范性、實(shí)效性。以“定、選、當(dāng)、留”居民代表，踐行“我的小區(qū)我做主，居民代表來(lái)當(dāng)家”的服務(wù)理念。把好居民代表人選關(guān)，以“關(guān)鍵少數(shù)”來(lái)帶動(dòng)“重要多數(shù)”。突出基層民主，選好居民代表。引導(dǎo)居民代表從“要我當(dāng)”到“選我當(dāng)”再到“我要當(dāng)”轉(zhuǎn)變。圍繞居民身邊的私事、小事、大事，小區(qū)里的揪心事、煩心事、操心事，巧用大事黨委政府辦、小事討論協(xié)商辦、“私事”自助協(xié)調(diào)辦的“三事”巧分流法，明確居民代表當(dāng)好“四員”，引導(dǎo)居民代表到居民家中走一走、聊一聊、勸一勸、幫一幫，開(kāi)展矛盾糾紛、安全排查、樓道清理、志愿服務(wù)、物業(yè)費(fèi)催繳等民生服務(wù)。立足居民代表可持續(xù)發(fā)展，重視居民代表、禮遇居民代表，突出做好“榮譽(yù)關(guān)懷、情感關(guān)懷、幫扶關(guān)懷、物質(zhì)關(guān)懷”等四個(gè)關(guān)懷。如，依托“新時(shí)代文實(shí)踐站”，居民代表服務(wù)時(shí)長(zhǎng)可存放愛(ài)心銀行進(jìn)行積分管理，并參與積分兌換禮品活動(dòng)。

探索“五字”工作法，建立“行得通”的服務(wù)體系。建強(qiáng)小區(qū)治理骨干隊(duì)伍，選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部、小區(qū)片長(zhǎng)、小區(qū)組長(zhǎng)、小區(qū)居民代表等四支隊(duì)伍，統(tǒng)一信息檔案、統(tǒng)一組織培訓(xùn)、統(tǒng)一定制工作牌，健全組織體系，切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。以“巡、訪、記、做、報(bào)”五字工作法建立完善居民服務(wù)體系。組建“七彩”志愿服務(wù)隊(duì)，為小區(qū)提供保潔、保綠、保修、保安、保穩(wěn)、鄰里矛盾調(diào)解、互助幫扶等服務(wù)，確保小區(qū)巡邏常態(tài)化；開(kāi)展經(jīng)常性走訪，做到小區(qū)居民情況熟知；記錄巡防、走訪情況，對(duì)問(wèn)題跟蹤反饋；發(fā)揮民情聯(lián)絡(luò)員、政策宣傳員、安全防護(hù)員、文明示范員等“四員”作用，及時(shí)收集、處理、解決問(wèn)題；對(duì)力不能及的事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)小區(qū)黨支部。

構(gòu)建“鄰聚里”模式，建立“用得久”的管理體系。“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。”居民的大需求都是由小服務(wù)組成的。居民代表來(lái)自一線、下沉一線，既是充實(shí)一線的工作力量，又是黨委政府延伸向下的“觸角”和“探頭”。鐵園社區(qū)通過(guò)搭建“片長(zhǎng)與組長(zhǎng)、組長(zhǎng)與居民代表、居民代表與群眾”三級(jí)聯(lián)系服務(wù)群，構(gòu)建起小區(qū)“鄰”里關(guān)愛(ài)、“聚”集合力、“里”外同治的“鄰聚里”基層治理共同體?！皟号疾辉谏磉?，他們工作都忙，腿疾病又犯了，下樓不方便”?！班従劾铩本用翊砉韧玖私獾狡渌?lián)系樓棟周爺爺?shù)那闆r后，定期幫助周爺爺采購(gòu)生活用品送至其家里，并將每一筆購(gòu)物賬單記錄清楚交到周爺爺手里。像郭妍娜不計(jì)報(bào)酬、幫助他人，服務(wù)社區(qū)的黨員志愿者，“鄰聚里”還有很多很多，搭建起了社區(qū)和居民，群眾與群眾的雙向“連心橋”。

責(zé)編：周冠成

來(lái)源：中國(guó)新聞網(wǎng)